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深度解 读高质量发展之路

制造业 乃国民经济支柱,“中国制造”已成为 国内外非常关注的话题。李克强 总理在今年的政府工作报告中强调:“强化质量基础支撑,推动标 准与国际先进水平对接,提升产品和服务,让更多 国内外用户选择中国制造、中国服务”,是当下 工程机械制造业的真实写照和努力方向。翻看历 年政府工作报告,国家都 从不同的侧重点强调了中国制造业转型升级以提升全球价值链中的地位。近几年,是中国 制造向中高端迈进的关键时期,同时受 国际经济局势影响走过低谷、逐渐复苏的时期,低谷时 期的坚守和探索,让坚持“以质取胜”的清河重工历经大浪淘沙,凭借质量、技术、服务及 管理方式赢得了市场和客户的信任。

坚守主业 靠技术 创新驱动高质量发展

  在经过 飞速发展的黄金时期,中国装 备制造业正在经历一次转型,清河重工也 在用自己的方式,迎接这次改革的浪潮。清河重工认为,“创新”不一定 是层出不穷的新产品,更确切的说,它是一种思维,无论是 产品创新还是管理模式、制度创新,皆是为 了保持企业的发展活力,为客户提供更 高品质更高标准的体验。

  行业的 认同与客户的信赖让清河重工更 加坚定自己的道路,把握创新驱动战略,抓住逐 渐回暖的市场契机,为行业贡献精良的破磨装备和智慧的解决方案。思路上,清河重工坚持自主创新,将行业 前沿理念与技术融入到产品当中,行动上,坚守主业,精耕细作,为了成 为最有价值的一流超细粉体工程设计和设备制造企业 ,而将做出不懈的努力,深挖客户需求,淘汰低端产品,持续向 产业链深处延伸。

  不止如此,顺应未来“大客户—大企业”的发展趋势,清河重工近 年来致力于品牌质量、方法和 现代的管理和服务的创新与提升,EPC项目的增加及管理、全方位 服务体系的构建、智能化 生产基地的落成及精密制造设备的配置、信息化平台的完善,一系列的新思维、新举措,都为企 业发展质量带来倍数效应。

  工匠精神 靠每一 位匠人的默默坚守

  对于清河重工来说,工匠精 神不只是一种理念、态度和传承,更是一 种植入企业研发、制造、营销、服务和 文化等各个环节的基因,一位位 精益求精的匠人,数十年 如一日的追求着职业技能愈加纯粹,靠着钻研和传承,凭着专注和坚守,阐释着工匠精神内涵,缔造一个又一个清河制造”。

  我们的 大多数优秀的企业不缺乏工匠精神,真正缺 乏的是能够支撑企业高品质、高标准 化运营的工匠制度,那才是 工匠精神的根本,这也是清河重工历经10年快速 成长的支柱和核心,从实验研究、工艺设计,到生产制造、设备供货、组织施工、客户保障、配件供应、客户培训,每一环节,都有完 善的制度来约束,用涵盖 矿物加工整个工艺链的专业技术为客户创造更大的价值。

  过程管理 质量提 升是企业永恒的话题

  一直以来,清河重工围 绕质量提升留下了一串串坚实的脚印。2015年启动《产品质量问责制、《产品质量责任制》,涉及到 质量相关从产品设计、生产到采购、物资管理,再到销 售和客户服务等各个环节,并在实 施过程中不断修订,质量、全部过程、全体人员参加,每个环节保持高警惕,不断提 升客户对于产品和服务的满意度;同时,为了使 质量控制由过去的“事后把关”转变为“预防渐进”,2017年,“质量工作红黄线”启动,对下料工序、焊接工序、机加工、装配、试机、喷砂、发货等 工艺的各个方面,对关键工序、特殊工 序的工艺规程分门别类划分出红黄线,建立起 红黄线预警机制,确保质 量管理工作处于受控状态。

  清河重工不断通过“6S管理”、质量分 析报告会等渠道,使质量、责任意 识扎根在企业每个员工的头脑中,做企业 质量的倡导者和守护者,以良好的责任意识、正确的 质量观念和对待质量的严谨态度,确保品 质良好产品服务。素养决定质量、质量决定生存,我们相信:只有高 质量的人才有高质量的产品和服务。


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